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Formations en Leadership Authentique

Formation #2 : Comment passer de l’autorité à l’influence

– Vous ne savez plus quoi dire pour convaincre vos employés de la nécessité de changer leurs façons de travailler?

– Vous savez bien que le bon vieux « fouet » ne fonctionne plus, mais vous vous demandez comment les influencer?

– Vous vous sentez épuisé d’avoir à constamment les motiver?

Cet atelier d’une journée (7,5 h) sur le Leadership Authentique est pour vous. Il vous donnera une vue d’ensemble et des pistes concrètes à appliquer dès maintenant.

S’ADRESSE À :

  • Exécutifs
  • Cadres
  • Gestionnaires

OBJECTIFS :

À la fin de la formation, vous pourrez…

  • Décrire les phases du processus de décision d’un être humain
  • Comprendre les clefs de l’influence
  • Discerner la motivation de la mobilisation de vos troupes
  • Expliquer clairement la différence entre « influence » et « manipulation »
  • Développer un plan d’action pour commencer à mettre en pratique les nouvelles notions dès votre retour au travail

PRÉREQUIS :

Avoir suivi la Formation #1 : Comment passer de patron à leader

L’IMPACT TOP COACHING :

Soyons clairs : pourquoi payer puisque, en 2020, l’information est devenue facilement disponible et gratuite? Avant tout, parce que vous ferez l’expérience concrète de notre mantra SBTAMC  (Stop. Breathe. Think. Act. – Arrêtez. Respirez. Réfléchissez. Agissez.).  Autrement dit, nous prendrons d’abord le temps de comprendre VOTRE réalité et VOS défis (Zoom-Out).  Puis, nous vous aiderons à implanter concrètement les notions acquises dans VOTRE contexte (Zoom-In).  Donc, à bâtir VOTRE futur.

Une attestation de formation personnalisée de 7,5 h sera remise à chaque participant.

Contactez-nous pour voir comment nous allons personnaliser cette formation pour votre équipe!

Vous désirez aller plus loin?

Formation #3 : Comment passer d’un groupe à une équipe

OBJECTIFS :

À la fin de la formation, vous pourrez…

  • Décrire les différents types de motivations
  • Résumer les trois piliers de l’engagement de vos employés
  • Implanter les conditions pour créer une équipe soudée, innovante et performante
  • Identifier quels outils psychométriques utiliser pour mobiliser et développer vos troupes
  • Développer un plan d’action pour commencer à mettre en pratique les nouvelles notions dès votre retour au travail

 

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  • Coaching exécutif
  • Plans stratégiques et tactiques
  • Développement de la relève

Un accompagnement et des conseils dans le feu de l’action pour vous et votre équipe.

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  • Développement du leadership
  • Ventes et négociation
  • Marketing
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  • Rétention des talents
  • Mobilisation
  • Engagement

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