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Formations en Leadership Authentique

À moins d’avoir vécu sous une roche depuis deux ou trois ans, vous avez évidemment entendu parler de la fameuse pénurie de main-d’œuvre qui frappe le pays. Et vous avez bien raison d’être préoccupé. À titre d’exemple, le plus récent (2018) Baromètre RH de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés établissait le taux de roulement moyen au Québec, tous secteurs confondus, à un inquiétant 25,2 %!  Votre organisation est probablement d’ailleurs déjà touchée, entraînant inévitablement sa performance vers le bas.

L’arrivée massive des millénariaux sur le marché du travail change résolument la donne. Ils n’ont clairement plus les mêmes attentes envers le travail que leurs prédécesseurs. Bien sûr, les départs à la retraite massifs accentuent le problème. Et, oui, certains domaines très spécialisés (exemples : soudeurs, techniciens en génie civil, etc.) font face à une réelle pénurie. Cependant, quand on y regarde d’un peu plus près, la plupart des organisations n’ont PAS un taux de croissance équivalent à leur taux de roulement. En général, il est beaucoup plus faible.

Alors, qu’est-ce que cela veut dire?  Cela signifie que plus la différence entre votre taux de roulement et votre taux de croissance (% roulement – % croissance) est grande, plus c’est souvent causé par un manque flagrant d’habiletés de leadership chez vos cadres. C’est simple : aujourd’hui, on ne peut plus diriger une équipe comme avant. Point final. 

La bonne nouvelle, c’est que la mobilisation et l’engagement du personnel, ça s’apprend!  C’est pour vous aider à prendre action dès maintenant que Top Coaching a créé une série de trois formations en Leadership Authentique. Car, oui, vous pouvez mener votre équipe vers le succès tout en demeurant vous-même!

Formation #1 : Comment passer de patron à leader

– Vous savez, en tant qu’exécutif, que l’avenir de votre organisation passe par le changement de mentalité de votre équipe de direction, mais ne savez pas par où commencer?

– Vous êtes un gestionnaire de longue date, mais votre approche ne vous apporte plus les résultats attendus?

– Vous avez été récemment promu, mais n’êtes pas certain d’être bien outillé?

Cet atelier d’une journée (7,5 h) est pour vous. Atelier fondateur de notre série de trois sur le Leadership Authentique, il vous donnera une vue d’ensemble et des pistes concrètes à appliquer dès maintenant.

S’ADRESSE À :

  • Exécutifs
  • Cadres
  • Gestionnaires

OBJECTIFS :

À la fin de la formation interactive, vous pourrez…

  • Comprendre la définition d’un leader et ses cinq responsabilités en 2020
  • Vous autoévaluer en fonction de ces cinq responsabilités
  • Reconnaître l’évolution des styles de leadership
  • Identifier votre style de leadership actuel et votre niveau d’authenticité
  • Développer un plan d’action pour commencer à mettre en pratique les nouvelles notions dès votre retour au travail

PRÉREQUIS :

Aucun prérequis n’est exigé.

L’IMPACT TOP COACHING :

Soyons clairs : pourquoi payer puisque, en 2020, l’information est devenue facilement disponible et gratuite? Avant tout, parce que vous ferez l’expérience concrète de notre mantra SBTAMC  (Stop. Breathe. Think. Act. – Arrêtez. Respirez. Réfléchissez. Agissez.).  Autrement dit, nous prendrons d’abord le temps de comprendre VOTRE réalité et VOS défis (Zoom-Out).  Puis, nous vous aiderons à implanter concrètement les notions acquises dans VOTRE contexte (Zoom-In).  Donc, à bâtir VOTRE futur.

Une attestation de formation personnalisée de 7,5 h sera remise à chaque participant.

Contactez-nous pour voir comment nous allons personnaliser cette formation pour votre équipe!

Vous désirez aller plus loin? 

Formation #2 : Comment passer de l’autorité à l’influence

OBJECTIFS :

À la fin de la formation, vous pourrez…

  • Décrire les phases du processus de décision d’un être humain
  • Comprendre les clefs de l’influence
  • Discerner la motivation de la mobilisation de vos troupes
  • Expliquer clairement la différence entre « influence » et « manipulation »
  • Développer un plan d’action pour commencer à mettre en pratique les nouvelles notions dès votre retour au travail

 

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Formation #3 : Comment passer d’un groupe à une équipe

OBJECTIFS :

À la fin de la formation, vous pourrez…

  • Décrire les différents types de motivations
  • Résumer les trois piliers de l’engagement de vos employés
  • Implanter les conditions pour créer une équipe soudée, innovante et performante
  • Identifier quels outils psychométriques utiliser pour mobiliser et développer vos troupes
  • Développer un plan d’action pour commencer à mettre en pratique les nouvelles notions dès votre retour au travail

 

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Diagnostic

  • Vérification diligente
  • Potentiel de croissance
  • Opportunités et menaces

15 étapes qui permettent d’établir un bilan complet de votre processus de commercialisation.

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Coaching

  • Coaching exécutif
  • Plans stratégiques et tactiques
  • Développement de la relève

Un accompagnement et des conseils dans le feu de l’action pour vous et votre équipe.

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Formation

  • Développement du leadership
  • Ventes et négociation
  • Marketing
  • Service à la clientèle

Maîtrisez des outils et des stratégies ayant fait leurs preuves.

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Leadership

  • Rétention des talents
  • Mobilisation
  • Engagement

Développez et raffinez l'art d'influencer avec intégrité.

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